數字驅動，管理轉型—數字化領導力研討會

課程簡介

當前，以大數據、移動互聯網、BOB登陆、bobty下载软件、區塊鏈、5G等新一代信息技術推動的各領域數字化轉型正當其時，新冠肺炎疫情期間人們培養起來的數字化生產生活方式漸成常態，數字化力量正在不斷衝擊和顛覆企業領導者傳統的認知、思維和管理實踐，其將如何重構生產方式、生活方式和治理方式？管理者將如何抓住時代機遇轉型與變革新生？

本次研討會由BOB登陆人才研學中心IT管理學院舉辦，將邀請行業專家深度解讀數字經濟時代，管理者麵臨的時代背景與商業環境，共討組織戰略規劃與組織變革路徑，同時從組織角度對數字化轉型的典型方法和敏捷方法論進行講解，助力提升企業管理者和戰略製定者的數字化領導力、洞察力，推動數字化轉型進程。

目標學員

CIO、CTO
IT經理、技術總監、技術骨幹
期望了解宏觀經濟趨勢的相關人員
期望了解敏捷管理與領導力建設的項目經理、企業高層管理、相關部門負責人
期望了解數字化轉型方法論的相關負責人

學員收益

深刻了解當下時代經濟背景與政策
趨勢導向
了解建立數字化戰略的方法，梳理經營
與管理思路
了解企業數字化轉型的理念、框架和
應用案例
了解數字化轉型下的業態顛覆與組織變革，掌握敏捷管理方法論

日程安排

7月20日（周三）
恩施接機，酒店報到

7月20日
周三
恩施接機，
酒店報到

7月21日-24日（周四—周日）
研討會主題分享及參訪活動

7月21日-24日
周四—周日
研討會主題分享
及參訪活動

7月25日（周一）
返程送機

7月25日
周一
返程送機

課程安排

經濟發展目標：宏觀求穩與結構求進
經濟增長動力：經濟周期與創新驅動
經濟轉型措施：產業升級與數字經濟
經濟空間布局：南方崛起與產業定位

踩對點：決策層最需要——洞察時勢的戰略規劃能力（天）
選對路：圍繞客戶最需要——商業模式的創新能力（地）
跑的快：中層管理者最需要——高效的目標執行力（人）
愛的深：基業常青最需要——深入人心的文化建設能力（心）

數字化的本質
數字化轉型的本質
數字化轉型到底怎麼轉
數字化轉型中的常見問題
數字化轉型的典型案例

數字經濟時代下的敏捷領導力需求
敏捷目標管理領導力核心思維與管理方法
打造並領導自組織的敏捷團隊
領導者自身的敏捷領導力轉型
敏捷目標管理領導力五個方麵的提升
通過目標管理領導組織變革與實踐探討

講師介紹

劉孝成

清華大學客座教授
金融學博士
美國加州大學訪問學者
中國石油管理幹部學院教研室主任
北京交通大學外聘教授

主要研究領域包含宏觀經濟、資本市場、管理創新、商業邏輯。授課風格親切自然，有很強的親和力，善於利用多種培訓技巧引導學員並掌握知識，課堂能夠結合學員的專業能力狀況，以簡單易懂，深入淺出，調動學員積極性的方式進行。

郝京龍

中國投資協會股權和創業投資專業委員會理事
中國發展戰略學研究會（中國科學院主管體係）經濟戰略專委會中小企業自動化運營課題組負責人
中國中小企業“專精特新”產業聯盟常務委員
發改委培訓中心特約講師
清華大學、北大彙豐商學院、首都經貿大學、中華女子學院特聘講師

擁有十五年企業高層管理工作經驗和企業谘詢經驗，郝老師現任多家上市公司獨立董事，主要研究戰略診斷、組織結構調整、薪酬方案及績效考核政策製定、企業文化建設、渠道政策製定、培訓等多個模塊的工作。並多次受邀國際資本市場協會（ICMA）、國家發改委培訓中心、北京大學彙豐商學院、清華大學、首都經貿大學、中華女子學院等總裁班進行授課與輔導。

王偉

BOB登陆人才研學中心IT管理學院院長
國際信息科學考試學會-EXIN首批認證DTO（數字化轉型官）
VeriSM Professional（數字化轉型及服務管理專家）
EXIN VeriSM Foundation授權認證講師
The Open Group認證TOGAF（企業架構）專家
持有PMP, Scrum Master, ITIL4, EXIN DevOps, LITA Lean IT, EXIN Blockchain, EXIN BCS Artificial Intelligence, EXIN Cloud Computing等多項認證的IT管理專業人士

超過17年IT行業經驗，長期致力於企業IT管理領域與數字化轉型領域的研究與探索，曾在HP擔任8年IT管理領域資深谘詢顧問，為眾多行業的不同企業提供了敏捷轉型、企業架構、業務流程優化、IT項目管理等谘詢服務。BOB登陆人才研學中心出版物《數字化轉型之路》作者之一，擅長於將IT管理領域的方法論與數字化轉型融會貫通，從企業整體視角解讀企業數字化轉型。

王慶付

國際NLP教練
中國科技大學研究生班特聘教師
西安理工大學研究生企業導師
國際CMMI主任評估師
國際敏捷認證PMI-ACP, CSP, CSM, SAFe
敏捷OKR框架（AOF）創始人
國際項目管理認證專家PMP, Prince2

擁有20年的IT研發管理實踐和谘詢經驗，曾擔任過程序員、架構師，項目經理，ScrumMaster，部門主管，總經理等職務。超過100家知名企業培訓、谘詢、教練經驗；擅長目標管理、敏捷教練、團隊建設、項目管理、過程改進等。

參與編寫《敏捷軟件開發知識體係》、《敏控創變》，在敏捷之旅、Scrum Gathering、TiD、DevOps年會、PMI社區等會議上受邀演講,主導翻譯PMI的《組織級項目管理成熟度模型（OPM3）》等。