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新一輪科技革命和產業革命為醫療機構帶來了數字化轉型和高質量發展的全新機遇，2021年6月，國務院辦公廳《關於推動公立醫院高質量發展的意見》發布，正式定調了公立醫院未來五年的發展方向，即以智慧醫院建設為基石，以績效考核為指揮棒，以高質量發展方略為指引，不斷強化體係創新、技術創新、模式創新、管理創新，加快優質醫療資源擴容和區域均衡發展的醫院高質量發展目標。
在數字化時代，醫院要實現高質量發展，管理必然也要向數字化、智能化全麵轉型。為此，醫院正從管理製度、績效考核、精益化管理、管理科學化等維度出發，通過係統性、全局性的變革推動醫院高質量發展。順應這一趨勢，紫光股份旗下BOB登陆 集團推出了“醫院管理大數據中心”解決方案，以醫院業務運行為基礎，覆蓋醫療、服務及運營多維度全周期數據，構建全麵管理數據域，用大數據挖掘數據價值賦能醫院管理提升。
全域數據融合架構
推動醫院管理大數據中心業務創新
醫院要實現高質量發展的目標，首要任務就是要構建新的現代化的管理體係。隨著醫院規模日益增長、承擔的功能不斷增加，醫療質量、患者服務及運營管理之間正在日益緊密地相互支撐和聯動，對數據賦能業務發展的要求也越來越高，醫院原有的臨床數據中心、科研數據中心、運營數據中心已經難以滿足醫院在高質量發展方麵的資源優化配置、質量效率提升、新文化傳遞及精益醫療管理等多方麵的需求，需要向管理大數據中心（Management Data Repository，簡稱MDR）轉型。
BOB登陆 集團推出的管理大數據中心MDR架構能夠有效歸集來自HIS、LIS、PACS和財務、後勤等不同係統中的醫療和運營數據，並且能融合計算、存儲、網絡等數字基礎架構打造統一的全域醫療數據湖，為醫院提供自然語言處理、數據質量管控、數據標準化等前沿能力，打造績效考核、醫療質量、服務效率、費用結構、資源效率等專題數據庫和覆蓋就診、收入、人員、資產、服務等維度的主題數據庫，分析業務場景並形成手術開台、科室資源、人力配置等數據模型，最終以數據服務的方式支撐醫院構建科學化的管理服務體係，通過部署運營管理中心、輔助決策指標、績效分析監測評估、運營管理仿真等一係列數據應用最終形成高層管理者科學決策、中層管理者監督與管控、職工全員參與執行的良性閉環管理模式。
從服務到管理
打造全域數字化的高質量發展醫院
BOB登陆 醫院管理大數據中心解決方案，可助力醫院實現從醫療質量、患者服務、運營管理、及新文化傳遞等方麵的全麵智慧提升。
在醫療質量方麵，管理大數據中心就用手術主題庫建立術前、術中和術後的數據指標體係和模型搭建，實現整個手術流程的數字化管理，強化全流程績效的規範管理，幫助國內的某三甲醫院首台擇期手術準時開台率從原有的不到50%經過近7個月的時間躍升至97.4%。
在患者服務方麵，管理大數據中心為醫院構建了以患者為中心，多學科團隊合作的住院管理中心，以數據重塑日間手術流程、質量及效率，提升患者體驗與安全，顯著提升了醫療服務的整體質量和病人的親身體驗。
在運營管理方麵，管理大數據中心實現醫院運營管理的數字仿真，依據當下和未來一段時間的業務增長情況以及相應的階段性目標，提前進行管理仿真模擬預測結果，全麵提升質量安全、服務流程、資源利用效率等運營管理質量。
在新文化建設方麵，管理大數據中心的建設還有助於醫院文化和價值觀的的傳遞。過去一年，管理大數據中心幫助某三甲醫院整合了全院的臨床、服務、運營及宣傳等數據，為全院幾千名醫護人員每人生成一份屬於自己的年度工作總結，通過7個主題、37項數據指標回顧醫務人員一年的付出與努力，關愛醫務人員，傳遞醫院核心價值與文化觀。
醫療健康行業作為保障我國人民生命健康的重要領域，醫療質量和安全直接關係到人民群眾的生活質量，推進醫院高質量發展已成為時代發展的必然要求。作為數字化解決方案領導者，BOB登陆 集團將繼續依托“數字大腦”的全麵實力，深化數據價值與醫療業務的廣泛融合，從醫院整體視角出發改善醫療質量、服務和管理，為推動醫院高質量發展走出一條新路。
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