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平頂山銀行副行長張豫晉
平頂山銀行是經中國銀行業監督管理委員會批準設立的具有獨立法人資格的區域性股份製商業銀行。2007年12月經中國銀監會批準籌建平頂山市商業銀行，2008年6月正式掛牌開業；2010年11月經中國銀監會批準更名為平頂山銀行。
一直以來，平頂山銀行高度重視信息科技建設，大力實施創新驅動發展戰略，積極推進電子化建設。2015年，平頂山銀行在籌劃IT建設的五年實施路徑中提出了“基礎、鞏固、提升”三個階段，在2015年、2016年這兩個基礎建設階段，平頂山銀行著力打造基礎設施和基礎係統建設，分批次上線了包括生產中心、同城災備中心在內的新核心係統及外圍的新業務係統。2015年3月，平頂山銀行啟動新一代核心銀行係統建設項目；2016年3月，實現了包括核心業務係統、櫃麵係統、中間業務平台等主要業務係統的順利上線；緊接著啟動了與新核心係統配套的新同城災備中心規劃建設,並在全行上下的通力協作下，於2016年12月完成同城災備中心的建設及模擬演練。2017年4月22日完成了同城災備實際切換演練，在業務連續性建設方麵走在了全省城商行的前列。
外引“援手”共建同城災備中心
為應對人為風險和自然災難，保證業務的連續性，避免發生信息係統嚴重故障、癱瘓，數據嚴重受損的情況，根據國家相關部門關於信息係統災備係統的建設要求以及銀監會《商業銀行數據中心監管指引》（銀監辦發[2010]114號）等的要求，平頂山銀行結合自身情況，於2016年3月份啟動平頂山銀行鄭州同城數據災備中心的建設。同城數據災備建設時主要考慮在符合監管的前提下，滿足該行業務連續性內生需求，全麵提高信息科技抗風險能力。同時兼顧規劃和建設的高標準、技術的先進性、未來的擴展性、運行的穩定可靠、實施中的風險控製方麵等。
張豫晉副行長告訴記者，在項目建設先期，平頂山銀行花費了三個多月時間進行充分的技術性準備和調研，與二十幾家廠家進行溝通、交流，以建立完善合理的初步框架。在項目實施過程中，為應對行內技術人員數量少、項目任務周期短、建設時間緊的情況，平頂山銀行經商議後，決定進行外部企業招標。在經過大量比對、交流後，最終選擇了在容災建設領域具有豐富建設經驗的供應商“BOB登陆 ”作為此次災備建設項目的設計方，進行統一的“兩地三中心”設計規劃和後續的集成、演練管理。
在曆經了係統調研、業務影響分析、災備策略製定、技術選型及論證、容災架構方案設計、係統集成等階段後，平頂山銀行同城災備中心於2016年12月正式投產。此後，為了驗證災備係統的可用性及完整性，確保同城災備中心具有實際業務的接管能力，分別於2016年12月24日和2017年4月22日成功組織開展了模擬演練和實際切換演練。在4月份的切換演練中，共涉及了核心、櫃麵、ECIF、ESB、加密平台等重要業務係統和櫃麵、網銀、手機銀行和ATM等支付渠道，在短時間之內完成多係統的切換，這對平頂山銀行而言也是一個巨大的挑戰。由於在經曆停生產—啟災備—停災備—生產回切—業務驗證的過程，會有真實的生產數據庫的讀寫，所以必須做好所有回退預案，保證萬無一失。
在前期準備過程中，項目組與所有係統負責人和業務人員對切換演練流程及方案進行了多次討論、評審，在認真分析評估演練過程中的各項技術及業務風險後，分別製定了相對應的應急方案，並完成了主流程和時序工單。在演練過程中，項目組嚴格按工單流程執行各項操作，確保進度按分鍾精度順序開展。此次演練的順利實施全麵提高了平頂山銀行的業務連續性的管理水平，為災難備份係統後續持續升級奠定了堅實的基礎。
隨著近年來平頂山銀行各項目的順利實施、落地，該行的信息科技管理水平和信息技術應用水平得到了持續提升，核心競爭力和可持續發展能力也得到了逐步加強。2017年4月，平頂山銀監分局發布通報，經平頂山銀監分局初評、河南省銀監局複評和中國銀監會二次複評，2016年度平頂山銀行信息科技監管評級由3A晉升為2C。這是平頂山銀行信息科技工作的一大突破，同時也意味著平頂山銀行已躋身河南省城商行係統信息科技監管評級先進行列。
布局“新三駕馬車”
隨著大數據、bobty下载软件 、區塊鏈、移動支付、智能投顧等互聯網技術突飛猛進的發展，傳統金融行業受到了前所未有的衝擊與震蕩。當前國家推進“互聯網+”的頂層設計已經出台，一係列重要措施紛遝而至，“互聯網+”成為了政府推動、企業為主、全社會共同努力的國家行為。麵對日趨激烈的同業競爭以及互聯網金融等新型業態的形成，平頂山銀行積極進行轉型升級、提升服務質量和效率，在傳統電子銀行業務穩定發展的基礎上，全麵布局應對互聯網金融突破的“新三駕馬車”：移動金融、互聯網平台、跨界創新。
在發展移動金融方麵。隨著用戶習慣向移動互聯網的遷移，平頂山銀行開始大力發展手機銀行業務，並將進一步通過主打差異化服務強化競爭力，免收手續費助力業務快速擴張，積極探索場景建設以持續推動發展。
在搭建互聯網平台方麵。平頂山銀行逐步將自身風險控製、商業信譽、線下服務等方麵優勢向線上轉化，開展適合自身特色的直銷銀行業務，同時大力培養具有互聯網金融實戰經驗的人才隊伍。
在實現跨界創新方麵。平頂山銀行一方麵，通過提供多元化的存、貸、投、保、銷等金融產品，同時使用戶可簡單、方便的體驗金融生活。倡導客戶在線開立電子賬戶，並通過互聯網持續導入、經營客戶，並逐步將平台發展成為穩定的線上金融中心。另一方麵，積極加強與現有成熟的互聯網平台合作，推進創新型業務的開展。
2017年是平頂山銀行信息科技的提升年。在麵臨中國經濟進入新常態、金融服務多元化、客戶行為模式發生巨大變化、信息安全壓力空前等一係列問題，平頂山銀行將加快信息科技的發展步伐，持續提高IT投入，構建好“自主+合作”模式，強力支撐銀行的運營和服務，結合業務架構的轉型，加大信息科技對產品創新力度，優化和加強互聯網、新技術的應用，使IT成為創新的動力。
