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4月12日，企業、金融、電力等行業的IT人士齊聚北京香格裏拉飯店宴會廳，參加主題為“分享IT卓越之道”的H3C 首席信息官（CIO）俱樂部沙龍活動，共同探討我國信息化建設的思路及對策。會上，H3C正式發布了能幫助CIO評估和診斷企業IT建設與應用水平的“IT-CMM”，即IT能力成熟度模型，這是國內IT界對於符合中國國情的IT建設理論的首次嚐試。
據悉，H3C “IT能力成熟度模型( IT Capability Maturity Model簡稱IT-CMM)”立足中國企業實際，選取企業普遍關心的人力資源、財務、物流以及市場等內容，將企業IT成熟度的五個等級明確定義，並分析了IT應用在管理、存儲、通信、計算和網絡、安全在不同等級的描述，以及CIO在相應階段麵臨的實時、整合、細分與創新主要問題與對策。該理論有助於幫助CIO正確評估目前企業的IT狀態，並針對不同階段製定合理的IT規劃。根據定義，目前國內絕大多數企業都處於IT-CMM2或IT-CMM 3級的初級階段。
同時，CIO們也表示出了對CIO俱樂部活動及IT-CMM的興趣。石化盈科公司網絡維護中心主任宋昊爽談到：“CIO俱樂部的活動形式非常好，可以有機會跟各個行業的CIO們溝通，了解到他們的信息化建設的情況和水平。同時，在此次活動中交流的IT-CMM模型，對於我們進行企業信息化建設也是具有一定參考價值的。”
據介紹，IT-CMM模型深入剖析了IT建設對企業發展的價值，利用具體的指標和參數將信息化的效用清晰地表現出來，有助於企業信息化工作的順利開展。同時，IT-CMM還反映了企業信息化進程中的普遍特性，具有很強的借鑒性與可操作性，為CIO掌握企業IT發展的規律、確保企業信息化的“一路暢通”提供了一個良好契機。
背景鏈接：
IT-CMM：H3C “IT能力成熟度模型( IT Capability Maturity Model簡稱IT-CMM)”。將IT成熟度定義為五個級別，描述了不同等級的IT應用和標誌性技術。
大致可概括為：
IT-CMM1：企業中沒有網絡，但用計算機替代手工勞動；
IT-CMM2：網絡出現，但信息共享有限；
IT-CMM3：信息的交流與共享進入了高層次；
IT-CMM4：企業在信息係統的基礎上，實現財力、物力、人力三流合一和產銷一體的核心的任務；
IT-CMM5： IT融入到企業的各個環節，企業成為一種依賴智慧生存與發展的組織。
簡而言之，IT-CMM的五個階段可以用“替代”、“實時”、“整合”、“細分”、和“創新”五個詞來概括，這正是信息化發展的一般規律。
